案例研究
国际航空研究院（IAR）依托深厚的国际学术力量，以“学以致用”的初心，对焦航空业正在面临的行业问题，用国际化、专业化、理论化的视角，创造解决方案，推动行业发展。
战略及商业模式研究
为中国某大型全服务网络型航空公司开展双品牌战略定位及实施方案研究
为中国某排名前十机场开展打造主基地航空公司研究
为旅游行业某上市公司开展航旅结合模式创新及实施方案研究
对该旅游公司及标的航空公司的合并重组开展行业可行性分析，重点针对行业趋势、基础条件、新商业模式、发展前景开展深度分析，挖掘新商业模式的创新优势及核心竞争力，为航旅资源整合提供智力支撑。
政策研究及效益评价
为中国某省政府提供国际航线补贴测算及补贴方案优化
近年来，中国许多二线城市纷纷开通国际航线，在提升了该地区的国际连通度的同时，由于收益水平难以提升，给航空公司持续经营和地方政府财政补贴带来了压力。IAR受某地方政府委托，对近五年由某航司执飞的某远程洲际航线开展成本效益评估，并得出航班补贴需求。
进而分析了航线在没有补贴的情况下连续亏损原因，并在此基础上提出了补贴优化方案以及远期从根本上解决问题的补贴政策设计策略。
为中国某中型城市开展国际航线网络规划及效益评价
航线运营及营销方案研究
为英国某大型机场开展中国市场开航分析
英国某大型机场在2016年成功开通北京航线之后，在2018年试图寻找中国市场的下一个开航机会。他们想知道，机场应该做些什么，才能吸引航空公司开通洲际航线？而哪个中国航点、哪个航空公司才是最适宜的合作对象？
通过课题研究，IAR为其提供了以下智力支撑：
-中英航空市场已开航线的市场情况与前景
-该机场在短期、中期、长期应着眼于哪些未开航的中国城市
-如何提升中国旅客在该机场覆盖区域的旅行体验
为中国香港某航空公司提供大数据营销方案
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IAR欢迎各界人士探讨中国以及世界航空业发展中遇到的问题，
使各方在项目研究中积累方法、经验，获得实质性发展与提升。
